গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
উপ-পরিচালক,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,ফরিদপুর
এবং
মহাপরিচালক,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,XvKv এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ১, ২০১৮-জুন ৩০, ২০১৯
সূচিপত্র
অধিদপ্তরের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র --------------------------------------------------------------------- 0৩
উপক্রমwYকা (Preamble)------------------------------------------------------------------------------- 0৪
সেকশন ১ : কার্যাবলী ----------------------------------------------------------------------------------------0৫
সেকশন ২ : কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ ------------------------------------------------0৬
ms‡hvRbx 1 : kã ms‡ÿc (Acrohyms)--------------------------------------------------------------
সংযোজনী ২ : কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ,বাস্তবায়নকারী এবং পরিমাপ পদ্ধতি ----------------------------------09
সংযোজনী 3 : কর্মসম্পাদন jÿ¨gvÎv AR©‡bi †ÿ‡Î Ab¨ `ßi/ ms¯’vi Dci wbf©ikxjZv ---------------10
২
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তরের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
mv¤úªwZK AR©b, P¨v‡jÄ Ges fwel¨Z cwiKíbv t
সাম্প্রতিক eQimgy‡ni cÖavb AR©b mgyn t যুবদের প্রশিক্ষণ I কর্মসsস্থানের মাধ্যমে মানব সম্পদ উন্নয়ন ও দারিদ্র বিমোচনের লক্ষ্যে যুবদের উদ্বুদ্ধকরণ, প্রশিক্ষণদান ,প্রশিক্ষণোত্তর ঋণ সহায়তা ও আত্নকর্মসংস্থানের নিমিত্ত গত ০৩(তিন) বছরে জেলায় ১4,468 জনকে প্রশিক্ষণ, 8,1৮,37,০০০/= টাকা প্রশিক্ষণোত্তর ঋণ বিতরণ এবং ২,২১৪ জন যুবক ও যুবমহিলাকে আত্নকর্মসংস্থান প্রকল্প গ্রহনের মাধ্যমে স্বাবলম্বী করা হয়েছে ।
সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহ t ক্রমবর্ধমান যুব RbmsL¨v‡K hyবশক্তিতে iæপান্তর করা একটি চ্যালেঞ্জ। যুবশক্তিকে আত্নকর্মী হিসেবে গড়ে তোলাসহ আন্তর্জাতিক শ্রম বাজারের চাহিদা অনুযায়ী প্রশিক্ষণ প্রদান এবং প্রশিক্ষিত যুবদের প্রয়োজনীয় সহায়তা দিয়ে দক্ষ যুবশক্তি হিসেবে গড়ে তোলা ও রপ্তানি করা একটি চ্যালেঞ্জ।
ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা : নতুন নতুন প্রণীত প্রকল্প/কর্মসূচির মাধ্যমে যুবদের প্রশিক্ষণ প্রদান করা হবে। সমাজ বিরোধী কর্মকান্ড প্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে জনসচেতনতা সৃষ্টি করা হবে। ই-লার্নিং প্রক্রিয়ায় মুক্ত পাঠের মাধ্যমে বিভিন্ন ট্রেডের প্রশিক্ষণ কার্যক্রমে যুবদের অধিক হারে সম্পৃক্ত করা হবে। আত্নকর্মীদের মধ্য থেকে উদ্যোক্তা সৃষ্টি করা হবে।
২০১৮-১৯ অর্থ বছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ t
- দেশ বিদেশে কর্মসংস্থানের লক্ষ্যে প্রাতিষ্ঠানিক ও অপ্রাতিষ্ঠানিক ট্রেডে মোট ৪,৮৬৫ জন যুবক ও যুবমহিলাকে প্রশিক্ষণ প্রদান।
- প্রশিক্ষিত যুবদের মধ্যে ৮৬৪ জনকে 3,1০,৪0,০০০/= টাকা ঋণ প্রদানের মাধ্যমে স্বাবলম্বী করা।
- সমাজ বিরোধী কর্মকান্ড প্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে ১৯ টি অনুষ্ঠান আয়োজন ও জনসচেতনতা সৃষ্টি।
৩
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারী দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবnvi নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে iƒপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
উপ-পরিচালক,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,ফরিদপুর জেলা
এবং
মহাপরিচালক,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,XvKv এর মধ্যে ২০১৮ সালের জুন মাসের ২8তারিখে এই evwl©K কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হলেv।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন ;
৪
সেকশন ১
অধিদপ্তরের রূপকল্প(Vison), অভিলক্ষ্য(Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (strategic objectivcs) এবং কার্যবলী (Func tions).
১.১ রূপকল্প(Vison)
জাতীয় উন্নয়নে দক্ষ যুবশক্তি ।
১.২ অভিলক্ষ্য(Mission)
দক্ষ ও উৎপাদনশীল যুবসমাজ গঠনের মাধ্যমে দেশের আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়ন ।
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ(Strategic Objectives)
১.৩.১ অধিদপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দক্ষ, উৎপাদনশীল ও সচেতন যুবসমাজ গঠন
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দক্ষতার সংগে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন
২. উদ্ভাবন ও অভিযোগ প্রতিকারের মাধ্যমে সেবার মানোন্নয়ন
৩.প্রশাসনিক সংস্কার ও নৈতিকতার উন্নয়ন
৪. তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ন
৫. আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন
১.৪ কার্যাবলি(Functions)
১. যুবদের প্রশিক্ষণ,উন্নয়ন ও কল্যাণমুখী যাবতীয় কার্যক্রম বাস্তবায়নের মাধ্যমে দক্ষ মানব সম্পদ তৈরি এবং তাদের জাতীয় উন্নয়নের মূলধারার সাথে সম্পৃক্তকরণ ;
২. বেকার যুবদের আত্নকর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি এবং উন্নয়নমূলক কাজে যুবদের স্বেচ্ছায় অংশগ্রহণে উৎসাহিতকরণ, সফল যুবদের পুরস্কার প্রদান ও যুব সংগঠনকে অনুদান প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ ;
৩. জাতি গঠনমূলক কাজে যুবদের সম্পৃক্তকরণ ও ক্ষমতায়ন ;
৫
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার,কায©ক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক |
একক |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৮-১৯ |
প্রক্ষেপণ ২০১৯-২০ |
প্রক্ষেপণ ২০২০-২১ |
|||||||
|
২০১৬-১৭ |
২০১৭-১৮ |
অসাধারণ (Excellent)
|
অতিউত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good)
|
চলতিমান (Fair)
|
চলতিমানের নিম্নে (Poor) |
|
|
||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
||
|
মন্ত্রণালয়/বিভাগের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
||||||||||||||||
|
দক্ষ,উৎপাদনক্ষম ও সচেতন যুবসমাজ গঠন |
৮০ |
১.১ যুবদের জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা
|
১.১.১ প্রশিক্ষিত যুবসংখ্যা
|
জন |
৩৫ |
৬২১০ |
৪৭৭৬ |
৫৬৬৫ |
৫০৯৯ |
৪৫৩২ |
৩৯৬৬ |
৩৩৯৯ |
৫৬৬৫ |
৫৬৬৫ |
||
|
১.২. সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ |
১.২.১. যুব সংগঠনের সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৮ |
০২ |
০২ |
০২ |
১.৮ |
১.৬ |
১.৪ |
১.২ |
০২ |
০২ |
||||
|
১.৩. প্রশিক্ষিত যুবদের জন্য ক্ষুদ্র ঋণ প্রদান |
১.৩.১. উপকারভোগীর সংখ্যা |
সংখ্যা |
২০ |
৮৪০ |
৮৪১ |
৮৬৪ |
৭৭৮ |
৬৯১ |
৬০৫ |
৫১৮ |
৮৬৪ |
৮৬৪ |
||||
|
১.৪. জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ |
১.৪.১. আত্নকর্মী যুবসংগঠক সংখ্যা |
সংখ্যা |
১০ |
০৪ |
০৪ |
০৪ |
৩.৬ |
১৬ |
২.৮ |
২.৪ |
০৪ |
০৪ |
||||
|
১.৫. জনসচেতনতামূলক অনুষ্ঠান |
১.৫.১. অনুষ্ঠিত সভার সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৭ |
১৯ |
১৯ |
২০ |
১৮ |
১৬ |
১৪ |
১২ |
২০ |
২০ |
||||
৬
wefvM/‡Rjv/Dc‡Rjv ch©v‡qi Kvh©vj‡qi Avewk¨K †KŠkjMZ D‡Ïk¨mgyn 2018-2019
(‡gvU b¤^i-20)
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
|
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Perfsormance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
লক্ষ্যমাত্রার মান-২০১৮-২০১৯ |
|||||
|
অসাধারণ (Excellent) ১০০% |
অতিউত্তম (Very Good) ৯০% |
উত্তম (Good) ৮০% |
চলতিমান (Fair) ৭০% |
চলতিমানের নিম্নে (Poor) ৬০%
|
|||||||
|
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
২০১৭-১৮অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
২৪ জুলাই ২০১৮ |
২৯ জুলাই ২০১৮ |
৩০ জুলাই ২০১৮ |
৩১ জুলাই ২০১৮ |
০১ আগষ্ট ২০১৮ |
|
|
২০১৮-১৯ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির অর্ধ-বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট দাখিল |
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৩ জানুয়ারি, ২০১৯ |
১৬ জানুয়ারি, ২০১৯ |
১৭ জানুয়ারি ২০১৯ |
২০ জানুয়ারি, ২০১৯ |
২১ জানুয়ারি, ২০১৯ |
|||
|
সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিসহ অন্যান্য বিষয়ে কর্মকর্তার/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন |
আয়োজিত প্রশিক্ষণের সময় |
জনঘন্টা |
১ |
৬০ |
- |
- |
- |
- |
|||
|
কার্যপদ্ধতি,কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন |
১ |
ই-ফাইলিং পদ্ধতি বাস্তবায়ন |
ফ্রন্ট ডেস্কের মাধ্যমে গৃহীত ডাক ই-ফাইলিং সিস্টেমে আপলোডকৃত |
% |
১ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
|
|
ই-ফাইলে নথি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
||||
|
ই-ফাইলে পত্র জারীকৃত |
% |
১ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
২৫ |
২০ |
||||
|
উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়ন |
নূন্যতম একটি উদ্ভাবনী উদ্যোগ/ ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়িত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৮ |
০৭ জানুয়ারি ২০১৯ |
১৪ জানুয়ারি ২০১৯ |
২১ জানুয়ারি ২০১৯ |
২৮ জানুয়ারি ২০১৯ |
|||
|
সিটিজেন্স চাটার বাস্তবায়ন |
হালনাগাদকৃত সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী প্রদত্ত সেবা |
% |
১ |
৮০ |
৭৫ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
|||
|
সেবাগ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণ ব্যবস্থাকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৮ |
১৫ জানুয়ারি ২০১৯ |
০৭ ফেব্রয়ারি ২০১৯ |
১৭ ফেব্রয়ারি ২০১৯ |
২৮ ফেব্রয়ারি ২০১৯ |
||||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নিদিষ্ট সময়ের মধ্যে অভিযোগ নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
|||
|
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ছুটি নগদায়নপত্র জারি নিশ্চিতকরণ |
পিআরএল আদেশ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
|||
|
ছুটি নগদায়নপত্র জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
-
|
||||
|
আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন |
৫ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
ব্রডসীট জবাব প্রেরিত |
% |
০.৫ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
|
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
০.৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
||||
|
স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির হালনাগাদ তালিকা প্রস্তুত করা |
স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
০৩ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১৭ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৮ মার্চ ২০১৯ |
১৫ এপ্রিল ২০১৯ |
|||
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
|
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Perfsormance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
লক্ষ্যমাত্রার মান-২০১৮-২০১৯
|
||||
|
অসাধারণ (Excellent) ১০০% |
অতিউত্তম (Very Good) ৯০% |
উত্তম (Good) ৮০% |
চলতিমান (Fair) ৭০% |
চলতিমানের নিম্নে (Poor) ৬০%
|
||||||
|
অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
০৩ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
১৭ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৮ ফেব্রুয়ারি ২০১৯ |
২৮ মার্চ ২০১৯ |
১৫ এপ্রিল ২০১৯ |
|||
|
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন |
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়িত |
% |
২ |
১০০ |
৯৫ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
||
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
জাতীয় শুদ্ধাচার পরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণয়ন |
জাতীয় শুদ্ধাচার পরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণীত |
তারিখ |
১ |
১৫ জুলাই |
৩১ জুলাই |
- |
- |
- |
|
নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
- |
- |
- |
||
|
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
* জনপ্রশাসন প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল অনুযায়ী উক্ত প্রশিক্ষণ আয়োজন করতে হবে।
** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের ই-গভর্ন্যান্স অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।
*** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের ই-গভর্ন্যান্স অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।
আমি উপ-পরিচালক,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,ফরিদপুর গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের যুব উন্নয়ন অধিদপ্তরের মহাপরিচালক এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।
আমি মহাপরিচালক ,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর , XvKv উপ-পরিচালক,যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,ফরিদপুর এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব।
স্বাক্ষরিত :
উপ-পরিচালক তারিখ
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর, ফরিদপুর
মহাপরিচালক তারিখ
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর
৯
সংযোজনী-২ : কর্মসম্পাদন সূচকসহূহ,বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতি এর বিবরণ
|
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থা |
পরিমাপ পদ্ধতি এবং উপাত্ত সূত্র |
|
[১.১] ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচির অধীনে শিক্ষিত বেকার যুবদের প্রশিক্ষণ প্রদানের মাধ্যমে অস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
|
|
|
|
|
[১.২] প্রাতিষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
[১.২.১]প্রশিক্ষিত যুব সংখ্যা |
দেশ বিদেশের শ্রম বাজারে চাহিদা অনুযায়ী ১-৬ মাস মেয়াদী ট্রেড ভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহনকারী যুব সংখ্যা
|
|
[১.৩] গ্রামীণ যুবদের জন্য অপ্রাতিষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
[১.৩.১]প্রশিক্ষিত যুব সংখ্যা |
গ্রামীণ যুবদের আয় সঞ্চালণ ও আত্নকর্মসংস্থানের লক্ষ্যে স্থানীয় চাহিদার ভিত্তিতে ১-৩ সপ্তাহ মেয়াদী প্রশিক্ষণ দেয়া হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহনকারী যুব সংখ্যা
|
|
[১.৪] সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদান |
[১.৪.১]যুব সংগঠনের সংখ্যা
|
দেশের আর্থসামাজিক উন্নয়নে ভুমিকা পালনকারী সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
অনুদানপ্রাপ্ত যুব সংখ্যা
|
|
[১.৫] প্রশিক্ষিত যুবদের জন্য ক্ষুদ্র ঋণ প্রদান
|
[১.৫.১] উপকারভোগীর সংখ্যা |
প্রশিক্ষিত যুবদের আত্নকর্মসংস্থানের লক্ষ্যে সবোচ্চ এক লক্ষ টাকা ঋণ প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
ঋণ গ্রহনকারী যুব সংখ্যা
|
|
[১.৬] জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদান |
[১.৬.১]পুরস্কার প্রাপ্ত যুব/যুব সংগঠক সংখ্যা
|
কর্মের স্বীকৃতি স্বরূপ সফল যুবক/যুবমহিলা/সংগঠককে প্রতি বছর জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
জাতীয় যুব পুরস্কার প্রাপ্ত/যুব সংগঠন সংখ্যা
|
|
[১.৭] যুব সংগঠন এবং যুবদের অংশগ্রহনে জনসচেতনতামূলক অনুষ্ঠান |
[১.৭.১] অনুষ্ঠিত সভার সংখ্যা |
সমাজ সচেতনতামূলক কার্যক্রমে এবং সমাজবিরোধী কর্মকান্ড প্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে জনসচেতনতা সৃষ্টি করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
সচেতনমূলক সভার সংখ্যা
|
|
বিশেষ দ্রষ্টব্য : ১। যেসব জেলায় ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচি অদ্যাবধি চালু হয়নি সেসর জেলার কার্যক্রমে ন্যাশনাল সার্ভিস বিষয়টি অন্তর্ভুক্ত হবেনা। ২। Cabinet Division এর website-এ ঢুকে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির নীতিমালা/পরিপত্র Click করলে দপ্তর/সংস্থার সাথে মাঠ পর্যয়ের চুক্তির কাঠামো এবং সংশ্লিষ্ট অন্যান্য ধারণা লাভ করা যাবে, যা চুক্তি প্রণয়ন/সম্পাদনে সহায়ক হবে। |
09
সংযোজনী-২ : কর্মসম্পাদন সূচকসহূহ,বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতি এর বিবরণ
|
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থা |
পরিমাপ পদ্ধতি এবং উপাত্ত সূত্র |
|
[১.১] ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচির অধীনে শিক্ষিত বেকার যুবদের প্রশিক্ষণ প্রদানের মাধ্যমে অস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
|
|
|
|
|
[১.২] প্রাতিষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
[১.২.১]প্রশিক্ষিত যুব সংখ্যা |
দেশ বিদেশের শ্রম বাজারে চাহিদা অনুযায়ী ১-৬ মাস মেয়াদী ট্রেড ভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহনকারী যুব সংখ্যা
|
|
[১.৩] গ্রামীণ যুবদের জন্য অপ্রাতিষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
[১.৩.১]প্রশিক্ষিত যুব সংখ্যা |
গ্রামীণ যুবদের আয় সঞ্চালণ ও আত্নকর্মসংস্থানের লক্ষ্যে স্থানীয় চাহিদার ভিত্তিতে ১-৩ সপ্তাহ মেয়াদী প্রশিক্ষণ দেয়া হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহনকারী যুব সংখ্যা
|
|
[১.৪] সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদান |
[১.৪.১]যুব সংগঠনের সংখ্যা
|
দেশের আর্থসামাজিক উন্নয়নে ভুমিকা পালনকারী সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
অনুদানপ্রাপ্ত যুব সংখ্যা
|
|
[১.৫] প্রশিক্ষিত যুবদের জন্য ক্ষুদ্র ঋণ প্রদান
|
[১.৫.১] উপকারভোগীর সংখ্যা |
প্রশিক্ষিত যুবদের আত্নকর্মসংস্থানের লক্ষ্যে সবোচ্চ এক লক্ষ টাকা ঋণ প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
ঋণ গ্রহনকারী যুব সংখ্যা
|
|
[১.৬] জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদান |
[১.৬.১]পুরস্কার প্রাপ্ত যুব/যুব সংগঠক সংখ্যা
|
কর্মের স্বীকৃতি স্বরূপ সফল যুবক/যুবমহিলা/সংগঠককে প্রতি বছর জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
জাতীয় যুব পুরস্কার প্রাপ্ত/যুব সংগঠন সংখ্যা
|
|
[১.৭] যুব সংগঠন এবং যুবদের অংশগ্রহনে জনসচেতনতামূলক অনুষ্ঠান |
[১.৭.১] অনুষ্ঠিত সভার সংখ্যা |
সমাজ সচেতনতামূলক কার্যক্রমে এবং সমাজবিরোধী কর্মকান্ড প্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে জনসচেতনতা সৃষ্টি করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
সচেতনমূলক সভার সংখ্যা
|
|
বিশেষ দ্রষ্টব্য : ১। যেসব জেলায় ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচি অদ্যাবধি চালু হয়নি সেসর জেলার কার্যক্রমে ন্যাশনাল সার্ভিস বিষয়টি অন্তর্ভুক্ত হবেনা। ২। Cabinet Division এর website-এ ঢুকে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির নীতিমালা/পরিপত্র Click করলে দপ্তর/সংস্থার সাথে মাঠ পর্যয়ের চুক্তির কাঠামো এবং সংশ্লিষ্ট অন্যান্য ধারণা লাভ করা যাবে, যা চুক্তি প্রণয়ন/সম্পাদনে সহায়ক হবে। |
09
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
